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项目管理改革中的心得与思考

Administrator于“2012年03月17日”创建了这个话题,计划在“2012年03月17日”的“春林”活动中演讲

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不同阶段的不同组织,面临的项目管理方面的问题都不尽相同,很难有一种“通用的”项目管理模式适应所有组织。所以我们要对组织进行量体裁衣般的项目管理改革。虽说模式不一定可以套用,但是改革过程中引发的思考也许可以给大家一些启发、帮助大家少走弯路、避免犯别人犯过的错。

本演讲通过分析一个组织的项目管理变革历程、变革的背景、遇到的问题、过程中的酸甜苦辣来沉淀出各种经验与心得,以及回首再看时引发的思考。


演讲者:立青,阿里巴巴高级过程改进工程师
从开发工程师、项目经理、咨询师一路走来,有5年项目管理实战及顾问经验,现致力于为组织级、团队级的研发管理改革量体裁衣。

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